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Rapport d'exemple, entreprise fictive

Diagnostic du cycle devis-commande-facture

Factures du 30.11.2025 au 31.10.2026

Trésorerie à libérer

CHF 3'862'206

Soit 16 jours de facturation. Environ CHF 154'488 d'intérêts par an à 4 %.

Facturé sur la période

CHF 81'330'309

Un jour de délai vaut

CHF 242'054

Délai moyen d'encaissement

46,5 j

Marge abandonnée

CHF 1'421'226

Méthode : la trésorerie compte chaque facture au-delà de 3 jours après la livraison et au-delà de 5 jours après l'échéance, pondérée par son montant. Seuils modifiables dans les réglages. Les leviers déjà comptés dans ce total ne s'y ajoutent pas.

Les huit délais

Où partent les jours

DélaiMesuré entreMédiane8 dossiers sur 10Dossiers
Délai de réponseDemande → devis envoyé3 j5 j7774
DormanceDevis envoyé → relance5 j8 j6842
ValidationDemande → remise validée1 j3 j547
RessaisieSignature → commande3 j5 j4157
ProductionCommande → livraison17 j25 j4146
Retard de factureLivraison → facture7 j16 j4025
Retard de relanceÉchéance → 1re relance23 j29 j590
Retard clientÉchéance → paiement16 j27 j2993

Constats

15 constats chiffrés

81 % de la valeur facturée est payée en retard

2558 factures sur 3128 sont payées plus de 5 jours après l'échéance, 18 jours en médiane. Construction est à 22 jours, contre 12 jours pour Collectivités.

Action : Commencer par les clients qui pèsent le plus, avec un appel avant l'échéance sur les gros montants.

CHF 2'232'201

trésorerie à libérer

30 % des factures partent plus de dix jours après la livraison

1205 factures sur 4025. Le délai médian est de 7 jours, pour un objectif de 3 jours.

Action : Facturer dès la sortie du bulletin de livraison, et suivre chaque semaine la liste des livraisons non facturées.

CHF 1'630'005

trésorerie à libérer

71 % des remises de plus de 15 % ne portent aucune validation

1320 devis sur 1867. Le montant indiqué est la part de ces remises au-delà du seuil, sur les devis signés. Le plus concerné : D. Meier.

Action : Rendre la validation obligatoire au-dessus du seuil, et passer cette liste en revue avec la direction commerciale.

CHF 1'421'226

marge sur la période

D. Meier remise 18 % en médiane, pour 11 % dans l'équipe

Mesuré sur 1271 devis. Le montant indiqué est l'écart à la médiane, sur les devis signés. D. Meier est à 18 jours, contre 8 jours pour B. Keller.

Action : Comparer les taux de signature à remise égale avant d'en parler : une forte remise ne se justifie que si elle fait signer davantage.

CHF 1'194'813

marge sur la période

Les commandes modifiées sont facturées 17 jours après la livraison, contre 6 jours pour les autres

15 % des commandes facturées ont été modifiées (616 sur 4025).

Action : Clore la modification de commande au plus tard à la livraison, avec un responsable désigné.

CHF 463'749

déjà compté dans le total

10 clients concentrent 16 % de la trésorerie immobilisée par les retards

Sur 160 clients en retard. Une action sur ces 10 clients vaut le montant indiqué.

Action : Revoir les conditions de paiement de ces clients avec le responsable du compte.

CHF 355'581

déjà compté dans le total

Une facture corrigée par un avoir se paie à 28 jours d'échéance, contre 14 jours pour les autres

Mesuré sur 158 factures avec avoir. Le client attend la correction avant de payer.

Action : Émettre l'avoir sous 48 heures dès que l'erreur est connue.

CHF 172'960

déjà compté dans le total

La première relance part 23 jours après l'échéance

Mesuré sur 590 factures relancées. Construction est à 38 jours, contre 22 jours pour Services.

Action : Aligner toute l'équipe sur le segment le plus rapide, avec une date de relance fixe.

CHF 76'385

déjà compté dans le total

15 % des demandes attendent leur devis plus de cinq jours

1143 devis sur 7774. Le délai médian est de 3 jours.

Action : Fixer un délai de réponse par taille de devis, et confier les plus gros à une personne nommée.

CHF 56'266'942

montant concerné

Les devis relancés à temps sont signés à 62 %, les autres à 44 %

2465 devis clos sur 7560 ont été relancés tard ou jamais. Le montant indiqué estime ce qu'ils auraient rapporté au taux des devis relancés à temps.

Action : Programmer la relance à l'envoi du devis, dans le CRM.

CHF 17'914'681

montant concerné

313 factures sont échues depuis plus de 10 jours, sans aucune relance

35 % des factures ouvertes. Prudence : CHF 5'953'966 de paiements reçus ne sont pas rattachés à une facture, une partie de cette liste peut être réglée.

Action : Rapprocher les paiements non rattachés, puis relancer le reste. La liste se trouve dans les alertes.

CHF 6'711'297

montant concerné

74 commandes sont livrées et pas encore facturées

Elles sont livrées depuis 11 jours en médiane, au-delà du seuil de 3 jours.

Action : Facturer cette liste cette semaine : elle se trouve dans les alertes.

CHF 1'442'462

montant concerné

6 % des factures sont suivies d'un avoir

239 factures sur 4025. Motif le plus fréquent : Erreur de prix.

Action : Traiter d'abord ce motif : c'est lui qui suspend le plus de paiements.

CHF 376'750

montant concerné

Les gros devis attendent leur première relance 10 jours

78 % sont relancés au-delà du délai prévu. Les petits devis le sont en 5 jours : les plus gros montants attendent plus longtemps. 4 gros devis sont sans relance aujourd'hui.

Action : Relancer chaque gros devis au plus tard 7 jours après l'envoi. Les devis en attente se trouvent dans les alertes.

CHF 301'843

montant concerné

6 % des commandes diffèrent du devis accepté

257 commandes sur 4157 avec un écart de plus de 0,5 %. Le montant indiqué est la somme des écarts.

Action : Créer la commande depuis le devis au lieu de la ressaisir, ou contrôler l'écart à la saisie.

CHF 158'616

montant concerné

Qualité des données

Ce que les fichiers permettent de dire

Lien devis-commande : 98 % des commandes retrouvent leur devis (4157 sur 4257), dont 717 par rapprochement approché (client, montant, date) parce que le numéro de devis n'a pas été reporté.

Paiements : 94 % rattachés à une facture (3128 sur 3319), dont 204 sans référence, par nom et montant exact.

Crédits groupés : 19 écritures sont un total par lot (109 paiements). Elles ne peuvent pas être rattachées. Demandez à votre banque le détail par paiement dans le camt.054.

Paiements sans référence : 172, soit 5 %. Ils restent à rapprocher à la main, et les factures concernées paraissent ouvertes.

Dates de livraison : connues pour 100 % des factures (4025 sur 4025). Le retard de facturation ne se mesure que sur celles-ci.